Die MH-Beratung + Umsetzung UG in Pforzheim versteht sich als Ihr kompetenter Partner für Business Development auch im internationalen Kontext. Unsere Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, eine kundenorientierte und effiziente Lösung für Ihre geschäftlichen Herausforderungen zu entwickeln. Wir unterstützen Unternehmen in den Phasen, Wachstum, Konsolidierung und Revitalisierung.
Mit einem Team von professionellen Beratern, die über umfangreiche Erfahrungen im Business-to-Business-Bereich verfügen, gewährleisten wir eine zuverlässige und leistungsstarke Unterstützung für Ihr Unternehmen.In einer globalisierten Welt sind strategische Ansätze unerlässlich, um konkurrenzfähig zu bleiben. Wir fokussieren uns daher auf empathische und nachhaltige Lösungen, die nicht nur kurzfristige Erfolge, sondern auch langfristige Partnerschaften fördern.
Durch die Optimierung Ihrer Vertriebsstrategien helfen wir Ihnen, Ihre Marktanteile effektiv auszubauen und Ihr Geschäft international zu positionieren.Unser Ansatz ist geprägt von einem tiefen Verständnis für die Bedürfnisse unserer Kunden und den Märkten, in denen sie tätig sind. Wir bieten Ihnen nicht nur Beratungsdienstleistungen, sondern auch eine umfassende Umsetzung von Strategien, die auf Ihre individuellen Anforderungen abgestimmt sind.
In einem sich ständig verändernden globalen Umfeld sind wir darauf spezialisiert, dynamische Lösungen zu entwickeln, die mit den neuesten Markttrends in Einklang stehen.Setzen Sie auf die MH-Beratung + Umsetzung UG, um Ihr Geschäft international zu erweitern. Gemeinsam gestalten wir eine zukunftssichere Strategie, die Ihre unternehmerischen Ziele unterstützt und gleichzeitig die globalen Herausforderungen von heute berücksichtigt. Lassen Sie uns gemeinsam an einer erfolgreichen und nachhaltigen Geschäftsentwicklung arbeiten.
Ihren Erfolg erzielen Sie gemeinsam mit einem Partner, der diesen Erfolg schon erarbeitet hatte. Nutzen Sie das Know- How eines "Hands On Praktikers".
Vertriebs - Change - Prozess
Optimierung der Vertriebsaktivitäten in schwierigen Marktumfeld. Gewinnung neuer Kunden, Neuer Märtke und Entritt in neue Branchen.
Vertriebspush- Interim Vertriebsleitung
Wenn die Auftragseingänge nicht optimal sind, helfe ich schnelle "Quick Wins" zu generieren - ggf. auch in der Übernehme der Interims Vertriebsleitung
China - Indien - Asienstrategie
greifen Sie auf meine 25 Jährige China-Indien-Asien Erfahung zurück und stellen sich sich strategisch, den neuen Rahmenbedingungen entsprechend, optimiert auf. Mit meinen Partner vor Ort bringen wir Ihr Unternehmen weiter
Hinweisgeberschutz
Einführung und Umsetzung des Hinweisgeberschutzgesetzes mit Schulung des Führungsteams und Betriebsrat, sowie Mitarbeitersensibilisierung und Cloud Basierender - rechtssicherer IT Lösung
ESG und LKSG aus Kundenanforderungen
Großkunden stellen of formelle Anforderungen die sich auf das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und ESG Anforderunge ergeben, so z.B. Supplier Assurance SAQ 5 von VW, Co2 CDP Berechnungen von Bosch, Tisax Zertifizierungen etc.
Wir haben die Erfahung und Dokumente diesen Anforderungen schnell zu Begegnen
Unternehmen können Fördermittel in Anspruch nehmen, um ihre Unternehmensberatung zu finanzieren. Eine wichtige Anlaufstelle für Fördermittel in Deutschland ist die Bundesanstalt für Wirtschaftsförderung (BAFA), die verschiedene Programme zur Unterstützung von Unternehmen anbietet. Darüber hinaus gibt es auch andere Fördertöpfe, die Unternehmen bei der Finanzierung von Beratungsleistungen unterstützen. Es lohnt sich daher, sich über die verschiedenen Fördermöglichkeiten zu informieren und diese gezielt zu nutzen.
Vertriebstrategie - Change Prozess
L.FMT GmbH &Co.KG Maschinenbau zu neuen Kunden in neuen Märkten geführt
Business Development
G&S GmbH von Lohnfertiger zum führenden und ertragsreichen Anbieter von individueller Messtechnik geführt
Chinastrategie
P.AG Expansion in neue Märkte und Branchen in China, Indien und Thailand
Umsetzung Hinweisgeberschutz
KMM Holding Einführung und Umstzung des Hinweisgeberschutzgesetzes im Mutterhaus und internationalen Tochterfirmen
Interim Manager
Retrsukturierung der HHN GmbH durch Wegfall eines Gesellschafters und krankheitsbedingtem Ausfall des Geschäftsführers
Im Bereich des Business Development und der Chinastrategie als auch der Einführung und Umsetzung des Hinweisgebersczutes konnten wir den Nachweis für die erfolgreiche Arbeit und Expertise erbringen.
Im Bereich des Business Development unterstützt wir Unternehmen dabei, neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und umzusetzen. Dabei ihre Geschäftsaktivitäten zu erweitern, neue Märkte zu erschließen oder ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Der chinesische Markt kann komplex und herausfordernd sein. Mit über 25 jähriger Erfahung im Chinageschäft habe ich bereits erfolgreich mehrfahch den Markt für deutsche Unternehmen in China entwickelt, mit chinesischen Unternehmen eine erfolgreiche Zusammengearbeitet erschaffen.
Hinweisgeberschutz und dessen pragmatische Umsetzung hilft zum eine Untermehmen am 50 MA die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen und dabei auch eine Nutzen für das Unternehmen zu generieren.
Meine mehr als 25 jährige Erfahung im B2B Vertrieb - und Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau sowie als Geschäftsführer kann ich über den Tellerand der einzelenen unternehmerischen Diszipinen hinaus schauen. Ebensolange habe ich neue Märkte und Branchen in Asien erfolgreich penetriert und das Setup z.B. in China oder Indien erfolgreich den aktuellen Entwicklungen angepasst. Erfahrung und vielfältige Kompetenz sind entscheidende Faktoren, die ich für Ihren zukündtigen Erfolg einbringe. Eine erfolgreiches Projekt geht über die bloße Beratung hinaus und erfordert ein tiefgreifendes Verständnis der Branche, in der das Unternehmen tätig ist.
mit ausgewiesenen Erfolgen in der Steuerung und Optimierung globaler Vertriebsteams und Tochterunternehmen
Umsetzung des Notwenigen, auf das jeweilige Unternehmen angepasst. Hand´s On Mentalität
mit umfassenden Know-How und Methodenkompetenz im Vertrieb, Marketing und Projektmanagement, sowie in der Geschäftsführung von KMU´s
mit strategischer und operativer Stärke | unternehmerischem Denken und Handeln | ausgeprägter Zielorientierung
mit einem Selbstverständnis als Förderer und Impulsgeber aber auch Mediator in internationalen Teams und Projekten
mit interkultureller Kompetenz, verhandlungssicherem Englisch, konversationssicherem Chinesisch, am liebsten mit einem Lachen im Gesicht
Die Internationalisierung in Krisenzeiten stellt für Unternehmen eine erhebliche Herausforderung dar, insbesondere in den aufstrebenden Märkten Asiens wie China und Indien. In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit müssen Unternehmen strategische Entscheidungen treffen, um ihre Marktposition zu sichern und auszubauen.
Die strategische Entwicklung in diesen Regionen erfordert ein tiefes Verständnis der lokalen Märkte und der kulturellen Unterschiede. Unternehmen müssen innovative Ansätze entwickeln, um neue Branchen zu erschließen und sich an die sich verändernden Bedürfnisse der Verbraucher anzupassen. Dies kann durch gezielte Marktanalysen und die Identifikation von Trends geschehen.
Ein Vertriebspush in schwierigen Zeiten ist entscheidend, um die Margen zu stabilisieren und das Wachstum voranzutreiben. Unternehmen sollten ihre Vertriebsstrategien überdenken und anpassen, um effektiver in den asiatischen Märkten agieren zu können. Dies kann durch den Einsatz digitaler Vertriebskanäle und die Stärkung von Partnerschaften vor Ort erreicht werden.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Internationalisierung in Krisenzeiten eine Chance für Unternehmen darstellt, sich neu zu positionieren und in neuen Märkten Fuß zu fassen. Durch strategische Planung und Anpassungsfähigkeit können Unternehmen in China, Indien und anderen asiatischen Ländern erfolgreich agieren und langfristig profitieren.
Telefon: +49 178 972 9908
E-mail: mh@mh-beratung-umsetzung.de
Anschrift: Brettenerstrasse 50
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Kontakt:
MH-Beratung + Umsetzung UG Tel: +49 07231 65 26 38
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